5月31日，周生来教授开展学术讲座。
周生来教授从后新冠疫情时代医务人员如何引导患者转变就医理念和模式展开，理论结合实际阐述了开展疾病管理的现实意义和长远意义，医院疾病管理中心的建设给出了可操性指导意见。
“医生不能只是救死扶伤，医院和医生的最大价值发挥出来，将治病防病融为一体”，周生来教授讲到，进入后疫情时代，市医院站得高、看得远，先行先试从就诊人群的疾病管理入手，探索将体系、服务流程进行调整改造，建立院前健康管理服务、院中诊断治疗及院后疾病管理服务模式值得肯定，走在了全国前列。他强调，该模式与原模式最大区别在于疾病管理服务模式是围绕一个人的疾病和健康进行终身管理，改变老百姓以往就医习惯，形成理性、科学的网格化就医模式。
周生来讲到，医院不信任、大医院人满为患现状的医院、基医院衔接不到位，医院应该做到分级诊疗更加细化，上下联动、前后延伸，建立起疾病管理服务中心，通过疾病管理师协助疾病管理责任医师管理好门诊、住院病人，同时与社区医生、村医联动管理慢病患者，形成网格化终身管理，医院从疾病管理模式向健康管理模式转变。
5月31日，刘亚波教授介绍了构建院前、院中、院后的疾病管理信息化平台项目背景及建设。
三位教授的培训内容新颖生动，分享了大量的真知灼见，对于指导全院干部职工从理念变革开始，医院医疗服务模式的快速转变，构建院前健康管理、院后疾病管理、院中诊断治疗的服务一体化新型服务模式起到积极的强化作用。
医院三年多的医改历程，艰辛收获并存，新的发展战略促使技术、服务、管理、环境高质量协同跨越和提升，医院发展积极向好。在健康中国战略实施、新冠疫情防控常态化的大背景下，医院将人民的健康放在优先发展的战略地位上，坚持健康管理、疾病管理、救死扶伤、疑难重症治疗的一体化服务模式，适应新形势的要求，完成新角色的担当。来源：医院
校对：张星
执行主编丨胡俊翔 编 辑丨杨岚凯
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